복수노조 컨설팅이란 복수노조 시행과 더불어 급변하는 노사환경 속에서 현장에서 발생하는 문제를 진단하고, 복수노조제도와 교섭창구 단일화절차에 대해 사업장 특성에 맞게 현장컨설팅과 노사교육을 통해 노사 간 교섭과정에서 발생하는 분쟁해결을 적극적으로 도와 드리는 것입니다.

  (1) 노사관계 전략 수립

ㆍ노사관계법에 기반한 기업과 복수노조 관계 정립
ㆍ소수노조 공존, 공생의 전략
ㆍ실패사례에 대한 학습을 통한 전략
ㆍ변화된 리더십을 통한 성공적 노사관계 구축

  (2) 복수노조 관련법에 대한 이해를 통한 기준 마련

ㆍ복수노조제도와 교섭창구 단일화 절차 및 공정대표의무
ㆍ교섭단위 분리 및 단체교섭 절차
ㆍ노조 조직형태 변경 절차
ㆍ근로시간면제제도(타임오프)의 적절한 운영방안 모색

  (3) 단체교섭구조의 이해 및 단체교섭 매뉴얼 작성

ㆍ과반수노조 존재 여부의 변수고려
ㆍ기업별교섭, 산별교섭 등 다양한 교섭방식에 대한 전략수립

  (1) 법적 분쟁 예방

  노사가 활발히 대화하고 의견을 교환할 수 있는 채널을 활성화하여 부당노동행위, 근로시간면제, 교섭대표선정 과정에서 생길 수 있는 분쟁을 예방할 수 있습니다.

  (2) 기업 상황에 적합한 대응

  변화하는 법률적 환경에 합리적으로 정착할 수 있도록 해당기업에 맞는 방안을 마련하여 복수노조에 대응할 수 있습니다.

  (3) 노사ㆍ노노갈등을 예방하고 상생의 노사관계 구축

  노사협력을 통해서 복수노조제도 시행 이후 발생할 수 있는 노사ㆍ노노 갈등을 예방하여 안정적 노사관계를 구축할 수 있습니다.